ÖKONOMIE

	Einheit	2022	2021	2020 2)	2019	2018	2017	2016	2015 2)	2014	2013	2012 1)
Absatz	Tonnen	442.000	442.300	404.800	440.300	424.600	421.700	405.900	381.300	375.900	351.700	344.200
Umsatzerlöse Gruppe	Mio. EUR	1.726,7	1.259,4	904,2	1.066,0	1.101,6	1.036,2	906,2	913,3	823,0	786,4	819,8
EBITDA	Mio. EUR	247,1	186,2	108,2	143,0	141,0	164,5	143,0	123,9	114,7	122,8	133,8
Betriebsergebnis (EBIT)	Mio. EUR	159,7	101,8	24,8	61,1	60,6	86,8	73,0	54,7	59,0	72,4	83,2
Ergebnis nach Ertragssteuern	Mio. EUR	109,3	64,6	11,1	38,6	44,5	63,2	46,3	40,5	59,2	56,0	71,3
Cashflow aus lfd. Geschäftstätigkeit	Mio. EUR	86,1	45,6	107,3	139,9	94,3	101,8	114,9	109,9	95,2	122,2	117,4
Cashflow aus Investitionstätigkeit	Mio. EUR	-74,9	-69,8	-62,2	-76,4	-82,8	-108,2	-185,4	-91,2	-118,4	-125,2	-75,9
Eigenkapital	Mio. EUR	710,3	629,5	602,7	619,3	620,9	607,9	630,5	638,0	620,6	584,4	544,1
Eigenkapitalquote	%	39,6 %	39,5 %	38,9 %	41,2 %	39,8 %	43,3 %	45,4 %	57,8 %	57,0 %	62,6 %	61,8 %
Nettofinanzverschuldung	Mio. EUR	393,3	346,1	314,3	292,9	311,3	282,4	225,8	113,8	93,0	50,0	25,8
Verschuldungsgrad	%	55,4 %	55,0 %	52,2 %	47,3 %	50,1 %	46,4 %	35,8 %	17,8 %	15,0 %	8,6 %	4,7 %

 

^{1) Das Segment Service weist die Erlöse seit 2013 nicht mehr als sonstige betriebliche Erträge, sondern als Umsatzerlöse aus. Die Werte des Geschäftsjahres 2012 wurden entsprechend angepasst.}

^{2) Aus einer Korrektur nach IAS 8.41 ergibt sich eine Anpassung der Vorjahreswerte (siehe Kapitel G im Konzernabschluss).}

ÖKOLOGIE

	Einheit	2022	2021	2020	2019	2018	2017
Spezifischer Energieverbrauch	kWh/Tonne	1.178	1.179	1.194	1.160	1.145	1.178
Spezifische CO2-Emissionen (Scope 1 + 2)	Tonnen CO2/Tonne	0,165	0,168	0,168	0,163	0,159	0,232
Spezifische Nutzwasserentnahme	m3/Tonne	6,1	6,0	6,0	5,7	5,6	5,9
Spezifische Abfallmenge	kg/Tonne	15,9	15,5	16,6	16,3	25	18
Verarbeiteter Aluminiumschrott	Tonnen	320.800	341.200	289.300	364.600	366.300	347.800
Durchschnittliche Schrotteinsatzrate	%	76,5	78	78	79	79	80

 

^{Kennzahlen beziehen sich auf den AMAG Standort Ranshofen.}
 

Weitere Informationen finden Sie im Bereich AMAG Nachhaltigkeit.

SOZIALES & GOVERNANCE

	Einheit	2022	2021	2020	2019	2018	2017
Mitarbeiter:innen Vollzeitäquivalent (Jahresdurchschnitt) 1)	Anzahl	2.214	2.148	1.991	2.000	1.959	1.881
Frauenanteil 2)	%	15	15	14	14	13	12
Mitarbeiter:innenfluktuation 2)	%	8,2	8,1	5,4	6,3	6,9	4,6
Aus- & Weiterbildung gesamt 2)	h	43.853	37.012	24.247	36.006	46.971	48.263
Unfallrate TRIFR 3)	200.000 h	1,0	0,8	1,3	2,9	2,3	1,5
Compliance- & Menschenrechtsverstöße 2)	Anzahl	0	0	0	0	0	0

 

^{1) Durchschnittliches Leistungspersonal (Vollzeitäquivalent) inklusive Leihpersonal, ohne Lehrlinge. Enthält den 20%igen Personalanteil der Beteiligung an der Elektrolyse Alouette sowie das Personal von AMAG components.}

^{2) Angaben exklusive Beteiligung an der Elektrolyse Alouette.}

^{3) Angaben exklusive Beteiligungen an AMAG components sowie an der Elektrolyse Alouette.}

 Weitere Informationen finden Sie im Bereich AMAG Nachhaltigkeit.

INNOVATION

	Einheit	2022	2021	2020	2019	2018	2017
Mitarbeiter:innen mit F&E- & Innovationsaufgaben	Stichtag/Köpfe	164	148	148	155	141	110
Aufwendungen F&E	Mio. EUR	19,2	16,7	14,6	15,5	15,1	12,3
Eingereichte KVP-Vorschläge 1)	Anzahl	9.370	9.799	10.272	14.629	14.522	13.590

 

^{1) Angaben exklusive Beteiligungen an AMAG components sowie an der Elektrolyse Alouette.}

 Weitere Informationen finden Sie im Bereich AMAG Nachhaltigkeit.