QUALITÄT

Die AMAG ist Anbieter von Produkten in anspruchsvollen Marktsegmenten. Die Erfüllung der umfangreichen Qualitätsanforderungen unserer Kunden ist daher eine der wichtigsten Voraussetzungen für unseren Unternehmenserfolg.

Bei der ständigen Weiterentwicklung unseres integrierten Managementsystems orientieren wir uns an den Erfordernissen des "Total Quality Management".

Falls Sie weitere Fragen oder Anmerkungen zu diesem Thema haben, senden Sie eine Anfrage an: managementsystemmail displayamagmail displayat.

KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS (KVP)

Das KVP-System ist ein integraler Bestandteil der Firmenphilosophie der AMAG Gruppe. Das Ziel von KVP ist es, die spezifischen Erfahrungen und die individuelle Kreativität jedes einzelnen Mitarbeiters nutzbar zu machen. Alle Prozesse, insbesondere im Bereich Produktentwicklung, Produktion und Vertrieb, werden laufend nach möglichen Verbesserungen in den Bereichen Qualität, Kosten und Zeit sowie Vermeidung von Abfällen evaluiert. Verbesserungen in Bezug auf Sicherheit am Arbeitsplatz und Arbeitsbedingungen sind ebenfalls wichtige Bestandteile des KVP-Prozesses.

 

Die KVP-Organisation innerhalb der AMAG-Gruppe basiert auf effizienten Teams. Die kontinuierliche Einbindung aller Mitarbeiter in die Arbeit, Erfahrungen und Ergebnisse der KVP-Aktivitäten ist eine wesentliche Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg. Dies wird erreicht durch verschiedene Kommunikationskanäle und Instrumente wie Aushänge, Intranet, regelmäßige Newsletter und KVP-Veranstaltungen auf der Grundlage eines standardisierten Berichtwesens. Dadurch werden die verschiedenen Aktivitäten der KVP-Teams allen Mitarbeitern nahegebracht. Die Verbesserungsvorschläge werden in einer zentralen Datenbank, auf die jeder Mitarbeiter Zugriff hat, gesammelt und bearbeitet. Adminstratoren stellen sicher, dass die Vorschläge systematisch ausgewertet und verarbeitet werden. Im Falle der positiven Beurteilung der Idee wird eine vom erwarteten Nutzen abgeleitete Prämie ausbezahlt.

 

 

KVP ist:

  • Unternehmenskultur
  • Problemlösungstechniken
  • Office-KVP
  • Schwerpunkt-KVP
  • Projekt-KVP
  • Ideenmanagement
  • Anlagen-KVP
  • 6 S (die Arbeitsplätze in einen sicheren, sauberen, übersichtlichen und ergonomischen Zustand bringen)
  • Visualisierung
  • KVP-Gruppenarbeit

Kontakt für mehr Informationen betreffend KVP.

Anzahl eingereichter Verbesserungsvorschläge

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